Analyse détaillée des comptes intermédiaires et annuels arrêtés
Conseil en gestion : assistance à la création de l’entreprise, projets d’investissements, contrôle budgétaire, tableaux de bord…
Elaboration des budgets prévisionnels
Calcul des coûts de revient
Conseil en gestion financière : assistance à la gestion de trésorerie, à la recherche de financements et aux relations avec les organismes bancaires et financiers…
Optimisation du financement du besoin en fonds de roulement
Conseil de l’entreprise en difficulté ; restructuration, plan de continuation
Evaluation d’entreprises dans le cadre de cessions, apports succession, partages, donations, transmissions…
Evaluation des risques liés à l’environnement et à l’organisation de votre entreprise
Revue des principaux processus de gestion : gestion commerciale, gestion des achats, suivi de la production, enregistrement et suivi des stocks, définition et suivi des coûts de revient, maîtrise du risque client, protection des moyens de paiement, suivi de la trésorerie, pilotage de l’activité
Appréciation des contrôles mis en œuvre au regard des risques existants, identification des risques non couverts et proposition d’amélioration des processus et des contrôles
Formalisation des procédures, documents de contrôle interne et indicateurs de pilotage
